小电池储蓄大能量新技术推动新发展 

——访深圳市高巨能科技有限公司董事长袁武锋 

随着经济发展和人们环保意识的提高，生态环境系统保护和可持续发展问题越来越受到重视。“小电池，大污染”已为众所周知。多次重复使用的镍氢电池、锂离子电池等国际和国内市场的“环保绿色耐用”电池正日益风行。未来，无污染，电量大，质量轻，形状多样，稳定性好的电池将成为电池业的发展新方向。深圳市高巨能科技有限公司作为集研发、生产、销售于一体的专业电池制造商，不断坚持科技创新，研究出了环保的一次性电池、减轻了生态环境的负担，为我国电池领域的新材料和技术发展作出了突出贡献，树立了“高巨能”的品质口碑！

从我国“十三五规划”以来，新型环保能源就成为了国家制造业的发展重点，致力于开发新型环保电池、树立新型电池工业现 已成为全球经济发展的一个新热点。通过多年的技术发展，我国电池技术的比能量、循环寿命、高低温适应性等问题已有所突破。 环保电池已经在电子信息、环境保护等重大技术领域中发挥了举足轻重的作用。在此背景下，深圳市高巨能科技有限公司在董事长袁武锋的带领下，严格执行 ISO9001国际质量管理体系，在环保上投入大量科研力量，生产制造出了一批不含汞和铅等主要污染物、具有电力持久稳定、储存期长、不渗漏、符合环保要求等显著特点的 GMCELL牌电池。多年来，深圳市高巨能科技有限公司秉承“以人为本，科技为先，共同进步”的管理理念，积累研发和生产了多种环保电池产品，其中包括：环保碱性电池、环保高功率电池、普通碳性电池、镍氢充电池、纽扣电池等。现拥有国内先进的电池生产线20余条，可生产及加工无汞碱性电池、 环保碳性电池、纽扣电池等系列一次性电池， 以及可充电镍氢电池/电池组、锂电池/电池组太阳能系列产品等。公司成立至今，已经获得了15项国家专利，通过了SGS检测符合 ROHS要求，还陆续获得了中国海运和空运认证以及环保CE和ISO认证。为我国电池向高能化、高功率、轻量化、单元化、长寿化以 及系统和智能化的方向发展贡献了自己的力量！

高能环保电池 过硬安全品质 

电池口碑好坏，主要在于产品质量和服务两个方面。深圳市高巨能科技有限公司总经理袁武锋作为军人出身，对公司的产品质量把控相当严格，对品质方面要求也达到了极致，所谓品质就是企业的生命线。众所周知，原料采购是生产产品第一道检验关，也是坚守质量管理的第一关。为确保供应商提供材料符合国家相关标准，高巨能科技有限公司的产品生产所有的环节，包括原材料供应商均有国企供应，不通过私企购买。其次，对于“高巨能”每个类型的产品，除了做一些常规实验，袁武锋特意还做了一系列的破坏性试验，比如将电池投入火中来检测产品质量。另一方面，试验过程中公司对人体安全和性能要求也非常严格，如果有一块电池掉在地上，捡起来虽然还可以照常用，电量也不会少，但是这样的电池对于公司来说就要做废物处理的。可以说将“环保”用一丝不苟的态度做到极致，真正从生产源头控制品质，为后续生产提供了保障。除了严格的生产流程把控，袁武锋还注重员工素质的提升，注重把握生产细节。定期对员工进行全方位培训，全面提升员工操作技能。在推行自动化生产的同时，公司要求各部门设立学习型组织，鼓励员工在实际中与理论相结合，加大质量安全生产大检查，严把质量关，开展各种质量管理提升活动，强化员工系统学习，不断提升员工质量意识和自我责任感，从而进一步保证产品的质量，也给员工带来一种严谨正规的工作环境。同时，为适应市场变化，公司主动将产品售后服务升级到技术售后服务上来，组织专家和技术人员到全国各地为消费者提供电池科学使用与维护方法等知识培训，为配套厂家提出产品配套选型和改进建议，使消费者和配套厂家都能受到公司的技术支持。袁武锋身上的“较真”都来源于对产品、对消费者、对企业、对员工、对社会的责任，而这一切也成就了“高巨能”电池过硬的质量，使其成为电池行业领先标杆。袁武锋表示，公司每获得一个专利都会去做一个认证，现在公司已经获得了15项国家专利，通过了SGS检测符合ROHS要求。为了出口，公司申请并通过了中国海运和空运认证以及环保CE和ISO认证。目前，公司70%左右的产品已经出口东南亚、欧美等国家，产品质量在国内外享有很高的声誉！这不仅是对非凡经营业绩的肯定，更是对过硬质量成为行业典范的认可！

创新电池技术发展 塑造民族自主品牌

自从公司成立以来，袁武锋就高度重视自主创新，加大科技投入、人才投入、资金投入，准确把握市场变化脉搏，以超前的意识加强新产品研发，形成梯度的产品结构。保证了每年都有新品推出市场，真正做到了“人无我有，人有我精，人精我特”，确保了产品技术达到国内领先水平或国际先进水平。现在公司拥有自己的核心技术，15项国家专利，产品也呈现了很多突出的特点：比如说耐高温达到70℃，低温达到-40.3℃，在极端环境下可以正常工作，包括防水试验也都申请了专利。袁武锋介绍到，对于一个企业来说，创新谈何容易呢？如果你赚到100元投入70用于研发，这就叫创新，如果你赚到100元投入20用于研发，这不叫创新，这就是为了赚钱。公司在创立初期科研期间需要做大量试验，投入了很多的资金，由于初期条件艰苦，在电子市场购得元器件之后我们就自己组装简陋的防电设施，当时没有技术支持，凭借翻阅各种专业资料，解剖了几千块电池。可以说坚守初心不变，坚持以工匠精神，刻苦钻研才有了今天的成就。他也特别感谢在此过程中，资金上给予支持的各界伙伴。现在，公司不仅还清了债务，甚至还赚取了一些专利费。袁武锋充满自信的相信，未来，电池可以在电源忘记拔掉的情况下、充电一两个月甚至一年都没有损害，或者电池短路了、自动断电等也可以正常使用，当然，这些实现的前提仍然需要不断地创新，发布新品，否则很快就会被市场淘汰。在新能源环保电池风靡的今天，核心技术从来都是行业发展的根本。特别是在推动新能源汽车产业发展的方向上尤为重要。袁武锋却表示，单体电池是电池能源系统的基本构成单位，是新能源汽车真正的核心，只有掌握了单体电池的核心技术，才能掌握电池能源系统的核心技术，进而才算真正拥有了新能源汽车的核心技术。而我们的优势是在自己擅长的领域发展，如果大家都向这个风口进军，而我们则在环保碱性电池、环保高功率电池这方面做到极致，将是我们细分领域的荣誉，也可以将工匠精神发挥到极致，建立我们自己的私域流量客户，成为真正的民族自主品牌。生产与销售同步进行，才能跟上产业的发展步伐。为了宣传公司的产品和口碑，袁武锋在谷歌、阿里巴巴国际站都建立了公司匠心中国 912 产品的推广渠道。国内在阿里巴巴国内站、百度、360，各种SU展柜也都有“高巨能”的身影，特别是央视的《崛起中国》栏目组委会，鉴于深圳市高巨能科技有限公司在电池领域做出的突出贡献，以及助力企业发展，推动行业转型升级，特将其列入了被扶持企业考察名单。邀请袁武锋做客《崛起中国》栏目，与主持人一起探讨企业发展中的经营管理之道。如今，随着网络媒体的一些宣传报道持续进行，公司的业务增长迅速，加重了袁武锋在这个领域做精做强，成为龙头公司的决心。眼下，离过年还有段日子，但公司订单已经排到了4月份，生产力完全饱和。这就是“高巨能”电池的实力证明，也是民族品牌的骄傲！

军事管理抓高效 以人为本促发展

作为一名在内蒙古野战部队参军的军人，从98年开始，袁武锋就接触到了电池，因为内蒙温差大，在边界线巡逻的时候为了防止野兽侵袭，袁武锋会的部队会发放一些电池用发光进行驱赶。加上自己是化学专业出身，袁武锋顺其而然地走向了这个行业，不仅将专业技术磨练了出来，也将部队的管理经验运用到了企业的生产经营中。2005年，深圳市高巨能科技有限公司应运而生。秉承“以人为本，科技为先，共同进步”的管理理念，袁武锋把部队的管理理念和执行力应用到了公司的管理方面。做事讲究效率—快、准、稳。在面试每一个员工或者核心领导的时候，袁武锋都会向他们讲清楚，公司是比较严谨的。如果员工想要的是一个稳定的工作，收入高于同行业30%-40%的，那他选择我们是没错的。但是如果他是懒懒散散的、没有目标感、没有方向感、没有责任心，甚至未来两三年想跳槽，那公司就不太适合这样的人发展，不耽误双方的时间。技术型企业虽然严格，但是对于员工的管理，袁武锋一样希望可以更加人性化，毕竟技术型的人才也是稀缺岗位，是公司核心竞争力的载体。现在每年的中秋节、三八妇女节等假日员工都有500的过节费，每个员工每年7月份统一发放1000元的高温补贴，带薪假以及13薪等政策也比一般的国企待遇要好。袁武锋表示，公司的文化和福利待遇都是为员工着想的，我们希望有更多的技术人才可以留在公司深造，公司会以专业化、流程化、人性化的管理培养行业精英，让他们为新能源技术作出更多贡献。2020年，高巨能科技在国内市场占了大约七分之一的份额。随着市场对品质的要求越来越高，袁武锋希望有更多“挑剔”眼光的客户和自己合作，“不怕对产品品质有要求，就怕没要求。面对困难、迎难而上。”袁武锋信心满满地说道。未来，袁武锋准备把产品出口力度和推广力度同时加大，他本人业非常很看好国内的市场前景。预计3-5年，公司业绩增速将达到30%-40%，成为国际上一线品牌。